大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于海尔小电器代理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍海尔小电器代理的解答,让我们一起看看吧。
答,海尔经销商利润不算太高,销售利润率在百分之十五左右。海尔产品质量好,销售价格高一点,经销商的利润不算可以,销售利润率在百分之十五左右。经销商根据海尔公司的返点扣除费用后,销售利润率在百分之十五左右。
自己和海尔厂家联系就可以了。不过海尔对用户服务非常重视,想当代理商的前提是你有一定的资本、销售渠道以及服务能力,让海尔相信你可以服务好用户。所以在进行产品代理前,题主应该对区域市场内的市场环境、竞争现状等进行充分调研、分析,最好多了解海尔厨电的产品市场卖点优势等。
可以在网上查找海尔的加盟电话,然后你和他们说你想要代理海尔产品。海尔主管加盟代理的人员应该会联系你当地的销售产品经理负责。之后海尔还会派人进行当地考查情况,看看你当地的生活水平以及适合开多大的店面。经双方共同商定后,签定加盟协议书,就可以确立与海尔的加盟合作关系。当然了,海尔这样的大企业考查很严格,你还是先联系海尔说明一下你的具体情况吧。
我从事家电销售三十年,真诚告诉你,现在甭淌家电实体这混水,包你赔本摸不着门,即使想做,15万不够一个单品。现在做家电,高投资,低销量,低利润,更新换代快,而且农村不赊账没人买。家电实体消费时代己过去。超大部分被网购占去。
做苏宁的结果是自寻死路,没见过比苏宁更卸磨杀驴的,你说的是零售云吧,做吧,利润低得可怕,当分公司需要利润支撑的时候你就是羊,羊毛生产机。[捂脸][捂脸]别问我怎么知道的
建议你做苏宁易购的服务店,你可以得到各个品牌的产品和苏宁线上的产品支持。乡镇的网络流量可以忽略不计,主要就是利用苏宁品牌获取各个品牌的产品销售权。还建议你加入部分线下渠道货源,比如美的专卖店的部分产品来经营,提高你的店铺整体的利润空间。因为线下产品线的利润空间比苏宁专***品的利润更大一点,合理的控制占比。特价产品几乎没有利润,就靠苏宁的***产品吸引消费者。考虑235原则,20%低特产品低利润,30%高端产品赚高利润,50%产品合理利润。现在乡镇市场一定要有差异化的服务,乡镇市场是最认人情的市场,差异化的服务可以吸引更多的消费者。
刚才看了群友讨论,说是苏宁门店可以卖多品牌。。我说一句比较现实的。苏宁门店卖美的,没有美的专卖店便宜。卖格力?海尔?你没有专卖美的,海尔的便宜!懂了吧。但是呢,好牌子乡镇也有专卖店。不好插足,我们这边乡镇美的店里偷卖海尔。。海尔店知道了,打了一架!
看你乡镇的租金和人口。15万如果做综合店是够了,千万别碰电商连锁,这点钱都不够亏的。如果以前在商场终端做过卖手,15万你可以炒些特价机来做,利润还是可以有的。不过现在家电非常不景气,不是行内人不建议玩进来。我开店的时候,手上也就只有15万,不过我是有些厂家的***,所以前期也是慢慢撑起来的。这年头家电不好做了,不熟悉不建议做。
代理是垄断整个区域,投资多而且利润也多,如果你做了一个地区的代理,可以发展下店,你下面的店去你那里拿货,你可以挣取这之间的一个利润。
但是加盟店就不是这样的,而是卖多少就多少,但是你到代理拿货跟总部拿货一样,加盟店不会有任何亏损。
区别
从根本上来说,加盟商和代理商的区别就在于其定位的不同。
我们可以这样理解,加盟商是品牌总部下设的商家,是少售商,其营收的方式,就是将自己所购的商品卖出。
而代理商不是,代理商更好比是中介,是连接品牌总部与加盟商的一个中间桥梁,其不以出售商品为营收途径,而是直接向品牌总部索取佣金。
所以,综上来看,加盟商和代理商的区别还是较大的。一般情况下,他们是不可混为一谈的。
加盟商是***模式之下,接受品牌总部的技术指导和拥有期限内商标使用权的一方。而代理商则是一种商务代理,即代企业打理生意,从而钱企业代理佣金的商业单位。
到此,以上就是小编对于海尔小电器代理的问题就介绍到这了,希望介绍关于海尔小电器代理的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.weipu-cn.cn/post/101691.html