奥兰电器小沈（奥兰控股集团）

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• 1、茵梦达电机

茵梦达电机

1、西门子电机改名茵梦达是基于多方面战略考量。 业务聚焦与独立发展：西门子电机业务改名茵梦达，旨在使其能更专注于特定领域业务。摆脱西门子庞大业务体系的部分束缚，拥有更自主的决策空间，集中***在电机及相关领域深耕，以提升在该细分市场的竞争力。 品牌重塑与市场定位：新品牌“茵梦达”有助于打造全新品牌形象。

2、天津茵梦达的效益看起来相当不错。经济效益显著：天津茵梦达在天津的投资项目，如全球高压电机生产基地及研发中心，已经全面启动建设。这一举措不仅展示了公司的战略眼光和实力，更预示着其未来在市场上的强劲竞争力。预计该项目的年产值有望达到10亿元，这将为公司带来巨大的经济效益。

3、作为电机和传动系统的领先供应商，茵梦达的品牌实力和市场地位将对潜在收购方产生重要影响。同时，茵梦达的出售也将为西门子带来新的发展机遇，有助于其进一步优化业务结构，提升市场竞争力。对于整个工业自动化行业而言，茵梦达的出售将促进市场的整合和竞争，推动行业向更高水平发展。

4、西门子（Siemens）主体未被收购，但部分业务有被收购情况： 博世集团收购家电业务股份：2014年9月，博世集团旗下罗伯特·博世公司收购了西门子持有的博世和西门子家用电器集团50%股份，使博西家电成为博世全资子公司，西门子退出家电领域。

5、出售茵梦达公司 对象：KPS Capital Partners 金额：35亿欧元 目的：通过出售电机和大型传动业务的茵梦达公司，西门子获得了可观的资金回报。更重要的是，这一举措帮助西门子剥离了非核心资产，使其能够更专注于核心竞争力的提升。

6、西门子子公司。作为西门子旗下的领军企业，茵梦达传动技术有限责任公司总部位于德国，专注于集成式电机和大型传动设备领域。

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