珠海小电器工厂,珠海小电器工厂有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于珠海小电器工厂的问题，于是小编就整理了5个相关介绍珠海小电器工厂的解答，让我们一起看看吧。

1. 珠海经济特区飞利浦家庭电器有限公司介绍？
2. 珠海市科力通电器有限公司介绍？
3. 珠海格力电器股份有限公司的发展历程？
4. 珠海泰锋电器怎么样？
5. 珠海格力电器股份有限公司的公司架构？

珠海经济特区飞利浦家庭电器有限公司介绍？

简介：珠海经济特区飞利浦家庭电器有限公司成立于1990年6月。

注册资本836万美元，投资总额836万美元，投资来源地为荷兰。法定代表人：ANURA DE SILVA 成立时间：1990-06-18 注册资本：836.447万美元 工商注册号：440400400001332 企业类型：有限责任公司(外国法人独资) 公司地址：珠海市三灶镇琴石工业区

珠海市科力通电器有限公司介绍？

珠海市科力通电器有限公司成立于2005年，是一家专业从事高性能继电器和开关生产的公司。公司拥有先进的生产设备和技术团队，产品包括各种规格的电磁继电器、汽车继电器、微型继电器和自动化开关等。公司始终秉承“质量第一，客户至上”的经营理念，通过严格的质量管理体系和专业的技术支持，为客户提供高品质、可靠的产品和服务。我们致力于成为行业领先的电器制造商，满足客户不断变化的需求。

珠海格力电器股份有限公司的发展历程？

格力公司的发展历程：

1、创业阶段

1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。

但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。

2、发展阶段

1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。

几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。

3、壮大阶段

19***～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。

1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益。

珠海泰锋电器怎么样？

别去泰锋门店了，根本不是做服务的。送货超级慢，答应的送货时间根本送不到。安装又是继续等。

你去找门店，销售直接推责任，说天气不好不送，天气不好不装。买之前自己请风水先生算算，哪天是良辰吉日吧。而且连销售到经理没有一个人像解决问题的态度。想花钱买气受，就去买。

珠海格力电器股份有限公司的公司架构？

空调1~7分厂，试制分厂。管路、两器、钣金、喷塑、注塑、模具、控制器分厂。

市场部、客服中心、家经部、商经部、***购部、财务部、出口部、企管部、安全部，监察部、证券部、总裁办，基建办、成品库。科管部、标管部、家技部、商技部、计算机中心、研究院。人力***部、设备动力部。

扩展资料：

四要素：

企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。

组织架构变革应该解决好以下四个结构：

职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。

层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。

到此，以上就是小编对于珠海小电器工厂的问题就介绍到这了，希望介绍关于珠海小电器工厂的5点解答对大家有用。