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品牌撤离国美电器,品牌撤离国美电器是真的吗

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌撤离国美电器问题,于是小编就整理了1个相关介绍品牌撤离国美电器的解答,让我们一起看看吧。

  1. 刘强东启动京东最大规模人事调整,是忍无可忍,还是另立接班人?

刘强启动京东最大规模人事调整,是忍无可忍,还是另立接班人?

是对公司高层的不认可。

另立接班人倒是未必,因为现在不确定他对于京东的掌控力如何,

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(图片来源网络,侵删)

如果还像他刚开始打江山那样,拥有绝对话语权的话,好多高层估计直接就开了。

从他最近的一些动作就能看出他对公司高层是极为不满的,

给管理层降薪,给才收购的德邦快递员买五险一金,

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双十一批评高层,近期开会也把矛头直指高层,说他们净整些没有的东西,还打算在高层实行末尾淘汰制。

是不是有点像朱元璋斗高层的戏码。

刘强东这个人是有些江湖气息的,放在古代估计也是一代枭雄,或者至少是个地方霸主。

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他能把京东这个在中关村摆摊的小铺面,带领到成为如今的电商巨头,得益于他看问题的长远性和准确性。

当年力排众议建立京东物流就是他的杰作,

刘强东目前首先要解决的问题,就是需要克服高管这一强势的利益群体。今天我就来展开讲一下,整个事情的来龙去脉和京东背后的高明之处。

首先是京东四项举措的出台,如“给高管降薪、提高员工待遇”的策略调整,要落地这一项,刘强东就必须要有一定的魄力和控制权才能执行下去。

因为高管群体的权力肯定比员工群体强,不会轻易让利的,所以刘强东就必须要顶住所有高管的压力。但是我们想想像京东这样的企业,能把这么重要的调整公布于众,那一定是经过了集团大会的讨论,并且能够执行下去的战略调整。

之前网络上还曾传言,说刘强东失去了对京东的控制权,但是现在从“京东的四项举措”来看,又足以证明刘强东对京东的控制权。

能够具备让高管给员工让利的能力,也体现出了刘强东的魄力,魄力的代价就是一定也经历过很多刀光剑影的博弈,再说了京东一直就有优待基层员工的传统。

曾有高管建议把快递员等基层员工外包给第三方公司,每年可以为公司节约十几个亿。

刘强东却说:“这个成本永远是不能省的,京东不允许这样做。我们每一个聘用的人员,保安、保洁、每个快递员都必须跟京东直接签劳动合同,不允许有一个员工交给外包公司。

该调整还有几个高明之处在于:

典型的一把手给二把手“护航行为”。

市场凛冬将至的时刻,恶人由刘强东做,从高管下手,削高管薪资待遇及***(其实京东的管理层也不靠基础薪资),补基层***(起码口号上给基层兄弟谋***了,各种基金啥的一说)。

管理执行层面,更便于现任CEO徐雷规避下属的抵触情绪,顺利执行新政。

这件事就等于是:刘强东大喊一声:“给管理层减薪,我说的!”徐雷一皱眉:“各位,老大让***的,别怨我啊~财务,下月开始执行,不满意的找HR!”

时下裁员减薪的互联网企业非常多,寒气袭人,京东的动作不算大,但隐居幕后多时的刘强东亲自来喊这声,颇有深意。

一切才刚刚开始……

今天不全力图存,明天就是数九寒天,不论个人还是企业。与其议论别人,不如想想自己时下该做什么

今天不努力,明天剁手没底气

另立接班人。

换人当然会换接班人。

经过几年前强东丑闻缠身***,强子在集团内部威信尽失。不在少数的股东抱团反对强子,认为他不适合再当集团领头人,反对推行强子的决策,甚至多次投票要把他拉下马。强子面对的就是你死我亡的局面。

现在机会来了,强子此举意在重立山头,再聚一帮俯首听命的兄弟,重建强东帝国。

到此,以上就是小编对于品牌撤离国美电器的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌撤离国美电器的1点解答对大家有用。