大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于黄河家用电器厂的问题,于是小编就整理了3个相关介绍黄河家用电器厂的解答,让我们一起看看吧。
黄河创始于1958年,公司前身国营黄河电器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,上个世纪中后期、黄河电视曾畅销全国,走近亿万中国家庭。进入21世纪后,黄河人从军工立业、科技兴邦、彩电兴业、到家用电器的多元拓展,产业拓展至冰箱、冰柜、洗衣机等白电产品,已成为集消费类电子、核心器件研发与制造为一体的综合型企业集团,并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。
1.技术创新是产业可持续发展较基础的和较关键的,要集行业力量攻克瓶颈,开发新技术、新产品,迎来新发展。
2.要加快淘汰落后产能,把产品标准、质量标准、能耗环保标准捆在一起使用,形成淘汰落后产能的合力,推动淘汰落后化解产能过剩。
3.要把研究政策、争取政策作为行业破解瓶颈的重要支撑,加强兼并重组、节能减排、“走出去”等重大科技专项和新兴产业方面的政策研究,并与相关部门部门和相关企业加强合作贯通推进。
产业可持续发展的关键是企业的核心价值观能与时俱进,不断创新。只有适应技术与社会环境的变化,才能使企业在激烈的市场竞争中不断成长和可持续的发展。
反之,一个企业没有核心的价值取向,没有顺应社会发展的经营理念,最终将会被社会淘汰。
例如,20世纪80年代,陕西省的知名电器企业——黄河电器厂,该厂生产的黄河彩电曾经一度畅销,但是由于管理落后,没有形成自己的一套优秀的企业文化,不注重创新,最终在激烈的竞争中销声匿迹。
产业可持续发展是我国为经济生产力所提出的新发展经济转行的决策规划思路决定的,在不适应生产力和产品更新变为高能产业的产业可持续发展水评跟不上的落后产业必须逃胎,这样才有创新产品质量得到保障节约能源环保卫生的思路。
首先需要一个政令统一,上行下效,组织有序的团体或社会,这是先决条件。
其次领导者能够第一时间根据社会变而变,且具有强烈的侵略性和占有性。良好的组织分利制度,只有分利制度适合组织需要,才能让团体无缝团结一起,才能让组织内的人当做自己使命与责任投入到事业中。
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到此,以上就是小编对于黄河家用电器厂的问题就介绍到这了,希望介绍关于黄河家用电器厂的3点解答对大家有用。
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