国美电器品牌改革,国美电器品牌改革方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国美电器品牌改革的问题，于是小编就整理了5个相关介绍国美电器品牌改革的解答，让我们一起看看吧。

1. 国美电器是什么样的营销模式？
2. 国美电器的优缺点？
3. 国美还没重回巅峰吗，能不能再创造另一个阿里巴巴？虽然已经改名，还会让他掌驼吗？
4. 股价上涨靠“出狱传闻”，黄光裕能拯救业绩惨淡的国美系吗？对此你怎么看？
5. 国美黄光裕已经出狱，能不能去开创一个新的封口？

国美电器是什么样的营销模式？

是一个商场名称赢利的是租金,店面都是国美的也就是店面里面有多少家店铺就有多少个老板优点就是,大的商场会有品牌相应 对顾客有一定的保证也就是 有些低级的品牌就进入不了国美商场缺点是 他们除了做活动的时候 买有些东西比较实惠平时价格比一般商店要高

国美电器的优缺点？

1.饶过烦琐的物流通路，直接与厂家合作，节省成本

2.把家电象大***一样卖，走家乐福和沃尔玛的卖场模式，实现规模效应

3.进行连锁化、品牌化、规模化经营，更进一步降低成本，提高品牌形象。

4.规模大了“店大欺客”这个“客”是指供应商-厂家。得到更多的利润。

国美还没重回巅峰吗，能不能再创造另一个阿里巴巴？虽然已经改名，还会让他掌驼吗？

谢谢您的问题。我认为国美零售不会创造另外一个阿里巴巴。

国美的零售逻辑。国美电器改为国美零售，也说明了想搭上新零售这趟顺风车。国美电器以前是做实体店的现在将线下转为线上，线上线下融合，零售网络实现全覆盖，国美电器抓住这次机会，是有可能转型发展的。国美现在有三个平台，线下实体店，线上国美APP、社交电商美店，这三者互相引流，成为“家生活”整体服务商的三大支撑。

国美零售的业务范围。国美发展新零售，还是基于主业，家电才是他们的拳头产品。围绕“家生活”需求和场景，聚焦家电和家生活业务，提供家装设计、中央空调、空气净化等产品和服务。而且，国美对线上线下的用户进行了精准的刻画，线上的用户更加侧重于买单件的家电，线下的用户往往侧重于买多件家电套装，后者享受优惠更大。最终的目标是线上线下同品同质同价，这也是国美新零售的核心。

国美和阿里巴巴还是有很大差别的。国美聚焦于电器零售，阿里巴巴虽然也有零售，但是一个综合性的集团，物流、金融、科技研发众多领域都涉及，阿里系的企业十分众多，在很多排行榜中也没有将阿里巴巴视为零售企业。国美的量级与规模也远远比不上阿里巴巴。国美的商业逻辑是线下推至线上，阿里巴巴是一个线上线下的综合商业生态。所以国美还是深耕于电器，做精做专做强。欢迎关注，批评指正。

没有出来你们就意淫吧，一个过气的商人本来就是心术不正才进去的，正能量他没有，经济市场领导者他排不上号，这十年以阿里为代表的互联网经济已经颠覆性的压制了零售行业，国美的网上业务却连苏宁的零头也没有，而实体行业这几年苏宁的门店扩张已经可以说国美已经望尘莫及了，国美门店数量却关三家立一家逐年减少，黄光裕出来就能力挽狂澜？苏宁的大部分门店质量和商品数量及营业面积也比国美高出不止一两条街的差距，你让黄光裕这个和社会脱节了十年之久的人赶上阿里？已经是昨日黄花，叶已黄等风吹飘零的人领导中国互联网经济？洗洗睡吧！

股价上涨靠“出狱传闻”，黄光裕能拯救业绩惨淡的国美系吗？对此你怎么看？

谢谢邀请。我觉得事过境迁，国美指望黄光裕出狱救企，恐怕是一厢情愿罢了，但也不是没有机会。理由：

一是家电市场已经瓜分完毕。黄光裕狱中不可能不知现实的家电市场情况，即使信息不对称，凭借其敏锐的洞察力应该早有指导，无奈互联网时代，风起云涌，京东、阿里、苏宁线上线下基本统吃。国美电器实体店品牌仍在，但是要突破何其艰难，大家都在争夺。

二是救国美只有转型。黃光裕出来后，欲东山再起，救国美的资本是什么？救的路径如何选择？这个新经济时代，如果不学习，过一周就像脱节。尽管国美黃光裕的旧部战斗力强，但新经济人才培养储备不够，拿什么拯救你，我的国美？

三是股价上涨也许是巧合。黄光裕出狱的消息对上市公司国美电器当然是利好，股市必有反应，这当然引起许多人的关注。但股价上涨也许是巧合，因为中国股市烂了几年已经烂到脚了，去年底开始筑底回稳，春节后更是一路上涨，似乎空间已经打开。

四是国美的优势在潮州帮。黄光裕出狱后，拯救国美义不容辞，如何再造国美？如何转型升级！如何做出新动能，我以为只有依靠团结潮州帮，广东潮州人的传统文化一定会在国美新发展中起助推作用，众人拾柴火焰高，相信国美代表潮州商帮再雄起一定有机会。

欢迎讨论，谢谢关注点赞。

国美靠电器起家，至今在全国依然有不少实体店。黄入狱后，仍遥控着国美的班底，能够支撑到现在也算不错了！目前的电器江湖已被互联网企业京东天猫苏宁瓜分殆尽，留给国美的空间的确不大了！但在狱中逕控与亲自上阵博杀还是有区别的，一旦出狱，凭其灵敏的市场嗅觉和超凡的操作手段，也许能在新零售领域再创天地，至少也可掀起巨浪！毕竟中国消费市场越来越大，消费水平越来越高，仅京东天猫苏宁拼多多还是不够完全覆盖或充分竞争，希望国美等迅速崛起给老百姓带来更好的平台，更优质的服务及价格更低廉的产品！

国美黄光裕已经出狱，能不能去开创一个新的封口？

希望可以，也很期待看到。生活中也很需要这样的***故事啊。

我并不认为他在狱中的12年就会像一些评论说的思维固化，能够三度问鼎首富的人，他的认知和自我迭代的能力一定是远超我们想象的。

但你要说他对市场的认知完全没有偏差，似乎也不太可能。对市场的了解除了新闻、数据、别人的介绍，还是需要自己的接触和感知，但是对于他来讲，重新熟悉市场应该可以很快完成。

期待看到一个逆风翻盘的故事。

到此，以上就是小编对于国美电器品牌改革的问题就介绍到这了，希望介绍关于国美电器品牌改革的5点解答对大家有用。