大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于格力家用电器营销方案策划的问题,于是小编就整理了5个相关介绍格力家用电器营销方案策划的解答,让我们一起看看吧。
是以品牌为核心,以市场为导向,以科技为支撑,以服务为保障的全方位营销模式。格力集团在营销方面注重品牌建设,通过大规模的广告宣传和赞助活动,提高品牌知名度和美誉度。同时,格力集团也注重市场调研,根据市场需求和消费者反馈,不断推出新产品和服务,满足消费者需求。
在科技方面,格力集团不断进行技术创新和研发,提高产品质量和性能,增强市场竞争力。
在服务方面,格力集团注重售后服务,提供全方位的服务保障,增强消费者满意度和忠诚度。
首先,格力建立了“先款后货”的交易制度,减少了应收账款,保障市场资金及时回流。
其次,格力***取“淡季返利”“年终返利”等多种返利措施,激发经销商的销售积极性,提高营销渠道的活力,更高效地将格力产品、服务和价值传递至消费者。
再次,格力建立了股份制区域销售公司,极大地强化了经销商的经营动力。
格力招聘信息
2020-07-23 ,珠海,广东,...
[珠海]格力地产股份有限公司 文案策划实习生
2020-07-23 ,珠海,广东,...
[珠海]格力地产股份有限公司 平面设计实习生
2020-07-21 ,珠海,广东,...
2020-07-21 广州
[武汉]珠海格力电器股份有限公司 电商运营|平面设计|网页设计
发布时间 2020-02-18
招聘人数 若干人
工作地域 广东省
职位类别 其他人员
学历要求 本科
工资待遇 6000-8000元
专业要求
专业不限
京海互联网科技发展有限公司原名是河北京海担保投资有限公司,成立于2006年8月,股东都是格力在全国各地的经销商,其中又以河北的格力经销商为主,河北格力电器营销有限公司持股28%,持股第二的重庆经销商,持股19%,然后是河南经销商持股17%,然后是浙江和江苏的经销商分别持股10%,这前五大经销商持有京海互联网科技发展公司84%的股份。
五个。京海互联网科技发展有限公司原名是河北京海担保投资有限公司,成立于2006年8月,股东都是格力在全国各地的经销商,其中又以河北的格力经销商为主,河北格力电器营销有限公司持股28%,持股第二的重庆经销商,持股19%,然后是河南经销商持股17%,然后是浙江和江苏的经销商分别持股10%,这前五大经销商持有京海互联网科技发展公司84%的股份。
成立于1991年,公司全称:珠海格力电器股份有限公司。
发展历程:1991至1993年,新成立的格力电器,是一家默默无闻的小厂,只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线,但格力人在朱江洪董事长的带领下,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,克服创业初期的种种困难,开发了一系列适销对路的产品,抢占了市场先机,初步树立格力品牌形象,为公司后续发展打下良好的基础。
1994至1996年,公司开始以抓质量为中心,提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针,实施了“精品战略”,建立和完善质量管理体系,出台了“总经理十二条禁令”,推行“零缺陷工程”。几年的狠抓质量工作,使格力产品在质量上实现了质的飞跃,奠定了格力产品在质量上的竞争优势,创出了“格力”这一著名品牌,在消费者中树立良好的口碑。1994年,董明珠总裁开始主管销售工作,凭借不断创新的营销模式,95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
19***至2001年,公司狠抓市场开拓,董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”,成为了公司制胜市场的“法宝”。1998年公司三期工程建设完毕,2001年重庆公司投入建设,巴西生产基地投入生产,格力的生产能力不断提升,形成规模效益;同时,通过强化成本管理,为公司创造最大利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位,公司效益连年稳步增长,在竞争激烈的家电业内一枝独秀。
2001年至2005年,公司提出了“争创世界第一”的发展目标,在管理上不断创新,引入六西格玛管理方法,推行卓越绩效管理模式,加大拓展国际市场力度,向国际化企业发展。2005年,公司家用空调销量突破1000万台/套,实现销售世界第一的目标,成为全球家用空调“单打冠军”。“格力空调,领跑世界”的时代已经来临!
格力人在成功实现“世界冠军”的目标后,2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略,努力实践“弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境”的崇高使命,朝着“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。
到此,以上就是小编对于格力家用电器营销方案策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于格力家用电器营销方案策划的5点解答对大家有用。
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