美的电器的品牌营销,美的电器营销策略

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美的电器的品牌营销的问题，于是小编就整理了3个相关介绍美的电器的品牌营销的解答，让我们一起看看吧。

1. 小家用电器的营销渠道？
2. 从事家电批发行业，事业一直不愠不火！想问有可有好的营销方案？
3. 美的是如何成长为格力的有力竞争对手的？

小家用电器的营销渠道？

明确细分目标市场：高端、中端、低端？

一线城市？

二线城市？

三四线城市？乡村？高购买力街区？中购买力街区？低购买力街区？ 选择销售渠道：专业店、专卖店、百货店、超市？还是乡村市场？ 促销方式可借鉴一些成功的品牌小家电（如美的电饭煲等）经验，以赠品（广告商品）方式与大型家电捆绑销售……

从事家电批发行业，事业一直不愠不火！想问有可有好的营销方案？

感谢邀请，家电是家家户户都需要的必备生活用品，不过现在已经饱和啦，再说了，一台家电少也用8-10年，长的10多，二十多都一直在用，你这边想增加收入一定是把客户维护好，做好后期服务，比如说家电清洗就不错，客户天天在使用电器，使用了就会脏污，有细菌等，这些都是要清洗的，你把这个一起操作可以有的，订购专业版设备及耗材即可，找直接工厂合_作，如洁、家、邦，你可以参考

有点不成熟的想法。营销方案也在找的路上，正好聊聊。

做家电的这几年谁行？国美、苏宁、京东?他们有实力，有团队，那方案一套一套的，拆解、分析后会有启迪。深入浅出就会有发现。

我认为他们已经从原来的网上零售，分出一大部分精力打入***市场。他们发展的客户，很可能就是你的，这不全是坏事。他们合作的商户是谁?为什么和他合作？和你合作的为什么转投他们的阵营？这都真刀明枪了就是坏事变好事了，见招拆招就是最好的方案，魔高一丈更好。即使羊跑了，只要不是改吃肉了，你是坐地虎，只要你有草原，怎么做也不晚。关键是他认为和谁合作比较好。

再者，国际哥说从来就没有什么救世主，天上面包不是仙气吹的，也是大神们劳心劳力来的，谁种韭菜是用来割的，任何人春撒***都是为了秋。大鳄吸引人们的只是包装地与时共进迷人眼罢了，实际操作与你无差。不出俩月改投阵营的人就会发现，除了文化差异，一切照旧。

说到老酒，最香醇的莫过于格力这一壶。看朱江洪，品品他的《我执掌格力的24年》;再看看董明珠怎么《棋行天下》，如何《行棋无悔》，围观下当今在美的、奧克斯、新营销围攻下断腕拼搏的战斗会有感受的，也许就有方案了。

所谓营销方案，不过是在特定的时间、地点的促销方案，你肯定一年不知要搞多少次，你自已的肯定才是最合理的。我们古人讲究做事要天时地利人合，纵观古今中外，天下大事都逃不出这个规律。在此回顾一下我们伟大的祖国建国历程:从江西根据地到延安的过程中，靠过经验(照搬苏联经验)、用过空降(国际掌权指挥)，但是最终拯救每次战役的还是***思想。***思想吸取了二十四史，资治通鉴的精华，融合了马克斯列宁主义的理论，是老一辈无产阶级革命家智慧的结晶。每当提及这些，我都热血沸腾，信心大增。

你在这里提问，说明你是非常有智慧的，学习前人，朋友同行的经验，结合自已的实际情况，你一定会制定出一套套的营销方案。助你成功。

不了解情况，说方案是空洞的夸夸其谈的作文，只有针对性的，切合实际的才叫营销方案。

美的是如何成长为格力的有力竞争对手的？

从盘子大小看，美的已经领先格力，但是在某些特定的市场，比如空调市场，格力绝对是领先的。而且在市场份额，无论销售量还是销售额，都是大幅度领先。

关键是格力能凭借空调领域的领先，做到和美的大盘子相差并不太大的营业收入，利润有比美的高，确实不容易。

美的从小家电起家，微波炉、电饭煲等小家电，后来在大家电领域发力，随后又跨界收购机器人企业，应该说涉猎广泛，但整体利润率不高，而且不少网友反映大件家电的口碑并不好，而且在大件家电方面的排名也不是很好。

到此，以上就是小编对于美的电器的品牌营销的问题就介绍到这了，希望介绍关于美的电器的品牌营销的3点解答对大家有用。