智能电器微淘购,淘宝智能家电***

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能电器微淘购的问题，于是小编就整理了2个相关介绍智能电器微淘购的解答，让我们一起看看吧。

1. #解码新零售#京东提出无界零售、苏宁提出智慧零售，2017年各大互联网巨头在新零售方面都有哪些布局？
2. 22年电商行业会不会走下坡路？今年网店亏损了还有必要坚持吗？

#解码新零售#京东提出***零售、苏宁提出智慧零售，2017年各大互联网巨头在新零售方面都有哪些布局？

新零售由雷军率先提出来，所以这些小巨头里不加进雷军系似乎不太好。题中提到的苏宁是属于阿里系，京东属于腾迅系。盘点下来这些零售巨头们似乎早已纷纷战队完毕，大家都希望借助阿里或者腾讯的流量来展开新零售的布局。

而在雷军提出新零售概念之后，马云引用然后将新零售的概念彻底推广铺陈开来，新零售也在阿里巴巴的五新战略之内。所以作为阿里巴巴未来的重要战略之一，而且阿里算是最合适发展新零售的巨头，线上线下流量可以优质结合，目前来看，阿里巴巴的新零售战略布局要远远领先于其他系派。

阿里先是用盒马鲜生打开了第一枪，通过这一次蔡崇信和马云齐上阵做宣传，可谓是让盒马鲜生吸引了众多目光。至此阿里的布局开始，除了内部盒马鲜生这种阿里自营的业务，在外部，阿里还开始了零售百货业的入股，不管是银泰还是联华等都是传统的零售百货业务，马云要做的就是通过阿里的流量来整合传统零售业，而传统零售业也给阿里带来了线下渠道和线下流量，通过传统和电商结合赋予传统零售业新的能量。

对于腾讯来说，马化腾提到了自己的赋能说，半条命交给友军的腾讯在布局新零售上也是依赖于友军的发展，比如美团和京东，亦或是自己去投资一家企业。近期似乎腾讯感受到了阿里的压力，在永辉超市这个项目上，其实主要是为了永辉超市的超级物种，这是对标阿里盒马鲜生的一项业务。而新零售最重要的就是线上线下融合，至此腾讯系才算开始布局线下，此时大的传统商超已被阿里抢占了很多了。

总体相比于阿里来说腾讯在战略上并不那么侧重于新零售，所以在自己的投资上似乎没有特别用心，大多是依赖友军布局，布局亦有所落后。不过相信腾讯现在已经开始追赶的脚步了，但是落后之后的追赶能怎么样，腾讯在新零售上的的赋能能力如何，还需要进一步观察。

下面是正题，那么一图看懂目前大佬们的新零售布局（图来自招商证券）：

京东提出***零售，苏宁提出智慧零售，2017年各大互联网巨头在新零售方面有几个布局？

我认为不管是阿里巴巴，京东，苏宁等都在布局自己的新零售，包括***零售，智慧零售。有以下几点。

1.各大巨头都在线下抢占实体，区域流量。

2.利用自己独有的海量***线上对接线下，形成完美闭环。线下服务线上，线上赋能线下。

3.线上和线下完美融合，更好的服务消费者。

新零售，***零售，智慧零售，都是在更好的服务消费者的方式或模式。

更多可关注或私聊。

今日头条周兵，自媒体人，互联网创业者，大农业。

不管什么零售，都被统一到新零售了！为什么？这很简单啊，我们现在是新时代！看看最近人民日报新华社以及商务部，都在使用新零售这个词！

至于布局，看阿里巴巴就可以了，其他都是在跟随。马云提出新零售，那是数据公司加智慧物流的玩法，其他公司跟，很可能就是一个坑。

这个好比美国当年的星球大战，你不跟就是实战，跟就是虚晃一枪，用强大***拖垮对手，很多公司还在那里用o2o的玩法来模仿跟随，未来是骑虎难下。

马云准备了多久？前面培育盒马鲜生用了好几年，投资三江购物银泰摸索了很多年，大数据积累使用用来十几年，信用体系用了二十年，物流用了五六年，海外生鲜跑了几十国家会元首谈合作，接下来的玩法估计也已经准备好。看似闲棋的那些子现在布局完成才让人看到***威力。

如此格局，对手们漫无目的的去跟随模仿，跟得上？所谓的布局也只是给自己的股票讲个故事而已。

对于该问题，编辑认为：新零售概念最早被马云于2016年提出，此后，各电商巨头掀起了新零售的行业争夺战，纷纷希望在新零售的浪潮中占据有利的地位，在巨头的竞争中，以阿里、腾讯和京东为首的电商企业动作频频。

不久前，阿里巴巴与欧尚、润泰集团展开合作，阿里巴巴投入大笔资金，一跃成为高鑫零售的第二大股东，这成为了阿里巴巴大举进入零售领域的关键一步。阿里在新零售布局方面，阿里巴巴对银泰商业、苏宁、三江购物等传统零售企业进行战略投资，与百联集团进行零售合作，向易果生鲜收购联华超市的股权，推动了百货业、3C家电连锁、线下便利店等实体零售的重新布局。阿里巴巴还推出了盒马鲜生新零售业态，目前已经实现了商业变现，阿里入股高鑫零售后，也会将盒马生鲜的经营模式带到传统零售业中，对行业发展模式进行创新升级。

在阿里收购高鑫零售后，便有消息称腾讯将入股永辉超市旗下的超级物种，这将成为腾讯在新零售领域的重要战略投资。超级物种获得腾讯的支持，将改变新零售领域的行业格局，超级物种以超市和餐饮为主的服务形式也将对阿里巴巴的盒马生鲜模式构成一定程度的挑战与制衡。腾讯此时与永辉进行合作，也是希望对腾讯、腾讯控股的京东以及永辉的业务进行重构，令京腾、腾讯与永辉、永辉与京东之间的合作关系继续深入，以达到与阿里巴巴相竞争的目的。

最近围绕零售行业线上线下融合的各种解决方案和概念层出不穷，其中最为典型的要数京东的“***零售”、阿里巴巴的“新零售”以及苏宁云商的“智慧零售”。我们不妨依次来看看：

京东的“***零售”：

“***零售”提出于10月17日下午“京东零售创新战略暨11.11全球好物节启动发布会”上，京东与腾讯宣布将联合推出“京腾***零售”解决方案，即利用腾讯巨大的社交平台和京东的***，打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高融合的零售解决方案。

而线下品牌商也起到举足轻重的作用，它需要提供购物数据，以此来实行精准营销策略。于未来消费者而言，他们在购物时将同时享受线上购物的方便快捷和线下的购物体验，体验线上线下一站式营销推广。于品牌商和京腾而言，他们将拥有消费者线上线下购物的大数据，以此来精准投放广告，并挖掘潜在客户。

阿里巴巴的“新零售”和苏宁的“智慧零售

马云在2016年云栖大会的发言“新零售”就是线上线下和物流必须结合在一起。无独有偶，今年3月9日，全国政协十二届五次会议第二次全体会议上，苏宁董事长张近东表示“苏宁包括当下零售业需紧跟互联网，发展、促进、推动智慧零售”。马云提出的“新零售”和苏宁的“智慧零售”核心是一样的，这是他们进行深度合作的原因之一。他们都强调了要发展线下零售，纷纷将目光全面瞄准线下实体店。苏宁控股集团董事长张近东曾表示，2018年要新开5000家的各类线下互联网门店。而马云更是拿下中国最大零售商高鑫集团。11月20日凌晨，阿里巴巴正式宣布：阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

***零售和新零售有何不同

不管是***零售还是新零售和智慧零售，都强调了对消费者线***验的重视。但是互联网与零售店融合的程度不同。马云认为发生变革的是零售本身，未来既没有纯电商，也没有纯线下，而是一个线上和线下基于物流和数据融合的新零售，因此，阿里巴巴对线下零售更多是***取控制的手段，从对大润发的高控股和宣称2020年占领三分之一的便利店市场就可以看出来，马云主张的是冲向前方搅弄风云。刘强东则认为，零售的本质不变，发生变革的是“提供信息、商品和资金服务的基础设施”，***零售的本质是信息共享，刘强东强调的是信息，是数据，是合作。

虽然两者思维有冲突，不过两大电商巨头都把目光转移向了消费者，相信都会给未来的零售业带来一定程度的变革！

22年电商行业会不会走下坡路？今年网店亏损了还有必要坚持吗？

走下坡路是肯定的，电商看似简单，其实一点都不成熟，就那直播带货来说，乱象丛生，有唱歌起家的，有才艺起家的，耍嘴皮子起家的，卖丑起家的，各种乱象丛生，最后就一个目的直播卖货，有卖服装的，有卖日化的，卖吃的，用的，手机，电器，石头，金银啥都有。这些人，只要厂家给钱，不管啥东西都给卖，你了解这个商品吗，这个商品好用吗，这个商品是真的吗，不管三七二十一，一顿乱吹。

你别说，居然都能卖出去，最后是质量问题一大堆。你卖燕窝，也不管真***，就卖，只要卖出去，吧钱挣到手就好了。你懂燕窝吗，也不是这样忽悠人的吧。最后是投诉，赔偿一大堆。

专业的事，让专业的人做好吗。不专业人，做专业的事他能做好吗。这样能走远吗。

不是电商行业会走下坡路，而是整个用户分散了，某宝，某猫，某音等等。所以你做电商更多的是要去多平台发展，不然就会被对手淘汰。而且你今年亏损了我觉得不是行业大盘的问题，更多的是你自己店铺运营的问题，每年规则再不断更新，不断的发展，你今年亏损就已经代表你来到了倒闭的边缘，所以你现在一定要做的就是去学习，去进步，比如今年的抖音我觉得就是非常不错的。当然也不能盲目的去做，多去学习，一定要有自己的圈子，多出去走走，你会发现不一样的时间，如果有时间可以来长沙咱们一起交流一下！

到此，以上就是小编对于智能电器微淘购的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能电器微淘购的2点解答对大家有用。