电器品牌营销的好处（电器营销策划方案）

本篇文章给大家谈谈电器品牌营销的好处，以及电器营销策划方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、格力集团的营销模式

格力集团的营销模式

格力：多级的专业渠道掌控不同级别的市场，销售策略上有高效的专卖店专业化经营空调业务。在制冷产品上有绝对竞争力，与连锁大卖场有抗衡的资本。海尔：冰箱、洗衣机是其长板的业务，销售策略偏重分品类经营，统一品牌管理，也有专卖店模式，是多产品经营，海尔品牌影响力较大。

营销策略及渠道管理 格力电器的营销策略和渠道管理也是实现较高净利率的重要因素。公司通过有效的渠道管理和营销策略，确保了产品在市场上的竞争力，减少了中间环节的成本损失。此外，格力还通过线上线下融合的方式拓展销售渠道，提高市场份额，从而增加整体利润。

年11月，格力电器股票在深圳证券***成功上市，格力空调迎来了一个大发展时期。 19***～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。1998年，格力集团在重庆万县建立重庆格力新元电子有限公司。

网络营销实质上是电子营销和线上营销（互联网上），这种营销模式是指充分借助互联网这个新兴媒介对广大网络用户展开的一种营销策略，尽可能的实现产品的销售过程顺利完成。笔者在阅读大量的国内外关于网络营销的特点主要有其损耗小、效果强、成本低和营销量大等特点。

格力公司这种关系型营销渠道模式有效地解决了渠道成员之间的冲突，进一步加强了渠道的稳定性。

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