大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于小都电器店的问题,于是小编就整理了3个相关介绍小都电器店的解答,让我们一起看看吧。
冰箱实尺垫的型号为啥满地都没有。悠闲冰箱是不一样的,实体店和网店卖的冰箱的型号是不一样的,因为他们的价格就不一样。一般情况下神池店卖的冰箱和瓦店是不一样的。因为进货的时候是一个厂家也不一定,型号是一样的就不一样,所以型号也不一样。
1:索尼电视定价高,中国一般老百姓接受不了。
3:因为价格贵,提成利润低导致大多数商场根本不卖,直接下架。
4:即使卖索尼电视,也是把索尼电视放到一个不起眼的角落,并且部分电视还不开机,并且价格定的比***还贵。
5:商场C位一律都是国产电视,营业员看见有顾客来,主动拉到国产电视区进行***讲解,根本不给你往里走的机会。
6:99%的电视用户不懂什么配置参数,无非就买来后看机顶盒,很少用来看4K电影和玩游戏,所以没有必要选贵的。
7:因为商场不卖索尼电视,顾客买不到,问营业员,营业员直接会说索尼都倒闭好几年了,早就不卖电视了,网上都是贴牌机。
8:因为商场不卖索尼电视,大部分城市根本没有索尼售后,会有人担心买索尼电视没有售后怎么办。
我就是做家电的,现在几多人都在网上买家电,那线下实体店好做吗?这个各有各的优势看你怎么去推广你的产品,如果你有实体店了那你也要向线上交易发展,比如做一个公众号还有小程序,用这两个搭配起来推给客户,公众号发一些电器方面的知识和保养的小技巧,或者已电器有关的其他内容,有活动你就要发到公众号什么钱,这样客户就客户看到如果他想买他就会下单,现在还是有很多客户不愿意在网上买的,但是他又不愿意出去逛实体店太累,所以还是这样在网上买,虽然网上价格相对来说可能比你的价格低,但是你也有你的优势,你有实体店有的客户不看价格看方便,你的店都和他在一个城市或者就在附近,如果产品有问题这样找你也方便对吧?
我是做家用中央空调的,所以网上对我们的打击暂时不是很大,因为买一套中央空调基本的一套房下来也要三四万,贵的都要几十万所以客户不会在网上买,最后说一下如果你还没做电器这个行业,我欠你别在来这个做这个,当然你有自己渠道可以试试,因为现在做电器的太多太多了市场已经爆了,没有自己的渠道新来一家倒闭有的,希望能帮到你
天下没有容易的生意。做生意,不容易。包括家电卖场在内的实体店如是,其实网店也如是。很多的时候,自己的病自己知,自己的苦自己吃。零售是勤奋产业,天道酬勤,实体店如是,网店也如此。
另一方面,所谓零售,没有销售等于零。但要实现销售,必须解决三个问题,即:人、货、场。人的方面,老板,顾客,员工,股东;货的方面,货真价实,适销对路;场的方面,则是无论是网店,还是实体店,都需要构建符合顾客“口味”,让人心动的场景。
第三,家电实体店的生意的确越来越难做,网购冲击,市场分流,再加上疫情影响,今年的市场来看,员工累,老板更累,员工苦,老板更苦。员工收入少了,老板赚得也少了。这是全行业现阶段共同面临的问题。
第四,家电这碗饭,养活家电人。家电实体店只要做好服务,就有出路,发不了大财,但赚点儿小钱还是可以的,最起码“荒年饿死放债的,饿不死做买卖的”。今年可能部分家电实体店公司会亏损,也有可能个别门店会关闭,公司会掉队,但全行业而言,基本面还是没问题的。
第五,所谓零售业,顾客不进门,一切等于零。家电实体店要生存,必须清楚一个问题,那就是你的顾客在哪里?怎么样让他/她们选择你?怎么样请到店里来,又如何把货卖出去?
第六,还必须清楚,家电实体店,店是主业是根本,怎么样让门店有活力,顾客方便来,来了就能买,也很关键。而这个关键的关键就是服务!!!
第六,日本现代流通教父仓本长治老先生有一句著名的论断,店因顾客而存在,与店员共荣,与店主共灭!只要我们以店为家,以店为校,以客为尊,以客为亲,先经营员工,再经营用户,我们的店尽管生意越来越难做,钱越来越难赚,但竞争力就是生命力,我们的竞争力不会出问题,企业的生存就不会有问题。
最后,一个可能不重要,但最容易忽视问题,那就是门店的干净卫生问题,百术不如一清,干净是门店的第一要义。我们眼中的司空见惯,就是顾客眼中的一眼印象。销售就是谈恋爱,这个一眼印象,表面上决定了对门店的评价,实质上是对人货场三要素中最重要要素“人”的评价。所以,商人两大基本功打扫和打招呼,打扫比作为服务起点的打招呼还重要。人怕懒闲散,店怕脏乱差。如果一家家电实体店患上“六种病”,那么,也就是病入膏肓了。这样的门店,并非死于网购,也非死于市场和顾客的变化,而是死于自己之手,一个“懒”字上。
以上是个人看法,不代表本期单位立场。供参考。
网店对实体店冲击还是有的,但是在网店购物的人一般都选择那些廉价的产品,网店卖的最多的也就那几款最便宜的产品,一分钱一分货,便宜的东西使用效果上就会差点,所以要抓住网店消费人群,在实体店就要推出爆款的同时,再去推荐好的产品6!
对于现在来说,新入行的别考虑做了,小规模的也不行,总体实体下滑,总体说实体服务要好些,当下消费者对售后服务认识较高,一切售后以品牌厂家售后为主,个体商家只能帮助消费者更快找到售后,最后还是以厂家售后为主,未来实体应该加上线上,线上实体结合。
非常难做!但是电商现在也不好做,想创业,就需要另辟蹊径,选择对的项目,设计好的营销办法,不管是线上还是线下,你都会有你自己的春天!
随着电子商务的兴起,实体店的存在感是一年不如一年,网上买的东西比实体店便宜而且质量也不差。 店面房租的费用也是见长,从原先的千百块到现在的万元起步,很多的成本都在房租里......
怀抱希望,未来就是春天
那为什么还有那么多人在坚持?
一是因为原先的投入成本很高,如果不多干几年,很容易赔了夫人又折兵,不但浪费了装修费、各种人力物力,还浪费了时间成本,有的可能是因为租期太长,没有到期的问题。
二是受到互[_a***_]的冲击较大。
但是随着互联网的体系越来越健全,各种法律和制度的完善,电商的瓶颈也来了。现在电商的费用包扣人工、平台扣点、推广成本、快递费、售后、财务成本、水电房租再加上税费。大大小小的费用一点不比实体店少。
如果你正在经营实体店,并且没有准备放弃,请相信人的群居性和社交需求,带着满满力量和干劲,保持好初心继续干下去。好做不好做还是你自己说了算。
到此,以上就是小编对于小都电器店的问题就介绍到这了,希望介绍关于小都电器店的3点解答对大家有用。
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